魏俊龙于2002进入山西潞安集团石质节煤矿。,2015年5月,他转入滦集团高硫煤清洁能源和精细化工。2016年,石街街煤矿成为首个关闭煤矿的煤矿。记者曹阳摄

        

          抱怨越少,生意越好。

          国企去产能“分流洪峰”平稳度过

          通过人类和社会组织部门的技能培训。,我在武安银龙新能源公司找到了一份新工作。,工资远高于原钢铁公司的工资。。袁海欣,一个因减压而被转移的河北人。。

          过去两年,中国钢铁工业、煤炭工业着力解决产能过剩问题。记者在山西、河北、辽宁、安徽、四川等地了解到,随着搬迁搬迁政策和措施的实施,最难的问题是去哪里。,这轮大规模的分流和畅通通道。但与此同时,工人报酬低标准、狭小的转移空间、企业生存的负担等隐忧。。

          没有抱怨。、没有抱怨,员工的观念也悄然发生了变化。

          王俊元,41岁,是清河门矿业公司的一名劳务派遣工。。清河门煤矿2016年10月关闭,家里有老人照顾。,因此,没有注册的场外转移。,这是关于终止劳动合同的问题。,买了一辆二手车。谈下岗观,王俊回答:煤矿已经干涸了。,谁不怪,幸运的是,国家在下岗前支付了收购款。,让我买一辆车,换一辆吧。。”

          阜新矿业是辽宁第一大产能生产国。2016年,阜新矿业关闭了该地区7个煤矿中的6个。,停机容量930万吨,员工3余人。记者近日在矿工拥挤的阜新大街前。、平西街走访,许多工人正逐渐摆脱焦虑,王力可军。,更坦率地看分流器。。在山西、河北、在安徽等地采访,很多职工对去产能也是没有抱怨。,不抱怨”,这是一个比国有企业下岗潮更为平静的心态。,成为当前轮流畅通的关键。

          没有抱怨。、无投诉来自于实施移民保障措施。去年,河北将把生产性工作者安置为十大生计,提出永不推人于社会。。截至十一月底,全省已发展到96家生产企业。,涉及数千名员工,所有的移民到年底。。安徽省鼓励企业转岗、政府购买公益性职位。、从城市与城市的劳动合作谈起,确保工人在5天内可以工作。,零就业家庭动态清零,去年,共有10000人被分配。,完成年度任务的102%。

          2017年6月,山西晋城晋城煤业集团的老煤矿正式成立。,前工人澡堂维修工魏付金没有下岗。。回到2015,旧图书馆的地雷即将耗尽,正在计划中。,向全市多家超市出口员工500余人。魏付金主动报名参加。,今天,它是超市里的一个新的区主管。。河北武安裕华钢铁公司去年关闭部分生产线,公司四处走动,回收部分外包业务,280名再分流人员重新安置的安排,最近形成了一个装卸车队。、旅游公司,有1000人被派去工作。。

          双重创造深深植根于人民心中。

          组件流的新通道

          具有多种新格式、新兴产业的兴起,以及双重创造深深植根于人民心中。,还本付息也成了工人分拆的新渠道。。

          直到2016年10月山西焦煤集团白家庄矿正式关闭之前,刘仲11年来一直是矿井提升机司机。,在地下操作数百米的机器。,月薪4000元。。之后,刘忠被分流到新成立的西山煤电集团公用事业公司护卫支队,工资从4000元降到2000元以下。,滴水网已经成为他经济的一个重要来源。。有空就出去。,累了就休息。,服务越好。,收入越高。”

          据山西焦煤集团统计,目前已有5800多名转岗分流职工参与了滴滴出行,近3000人获得了特别奖。。

          2017年6月,山西焦煤集团丰峪煤业党委宣传部,主动成立海中文化传媒公司。,煤矿安全生产宣传材料的主要生产,现在它吸引了40多名煤矿工人加入。。这家公司成立一个月。,中国煤炭行业协会培训中心向我发意向书。2017年,公司实现销售收入约10000000元。。

          位于成都市青白江区的鞍钢集团攀钢成都钢钒有限公司去年4月彻底退出,公司经理张祜,该集团正计划利用这块闲置土地。、厂房,发展现代物流、智能制造及其他新兴产业,引导和分流员工创业、就业。

          平滑导流

          移民仍有担忧。

          虽然最集中的员工分流已经顺利。,但记者注意到,移民仍有担忧。。据中国人民银行太原分行山西大同市、山西煤业集团、潞安集团、Yangmei群、对中国煤炭等5家大型煤炭企业的调查,2017年,共有12839名员工从5家企业转移。,其中内部转岗占安置总数的八成以上。在采访中,一些负责生产企业的人士说。,许多内部工作没有创造新的就业机会。,相反,它增加了企业的负担。。

          这种现象在其他省份也很明显。。以河北钢铁集团为例。,在过去两年中,钢铁生产能力减少了5毫。,该集团的能力约占10%。,它每年给河钢集团带来数十亿美元的资金。、雇用超过7400名员工。集团人力资源经理,现在钢材和煤炭的市场形势比较好。,这种矛盾并不突出。,一旦市场下跌,多余的员工太多,容易陷入亏损。

          连续两年职工人数,一些国有企业职工人数翻了一番。,甚至有两人或三人居住的现象。。面向未来的持续能力,在企业内部,采矿空间和余地越来越小。。山西Yangmei群负责人介绍,在过去两年中,该集团已经关闭了7个煤矿。,约2500名雇员的安置,超过80%取决于内部转移。,预计5个矿山将于2018关闭。,超过9000名工人需要重新安置。这些人从何而来?,让我们最担心的是。。”

          在这种压力下,一些企业正在努力拓宽他们的就业渠道。。辽宁富美集团瞄准地方煤矿锐减,员工的技能是单一的,等等。,大规模转移职工前往集团下属的内蒙古白音华煤矿工作,目前,已有超过6000名工人离开。;富煤还将取代两个煤矿的生产能力配额,这两个煤矿是阜新矿开采的。,调试后可放置1600人。。

          一些高管在采访中说。,各地区都要给予财政和政策支持。,提高员工薪酬标准,鼓励他们走向社会,企业实际减负。河北奥宇钢铁公司去年倒闭,然而,钢铁行业极难倒闭。,工人屡次减薪,这导致了基于预CL的购买者年龄的低补偿标准。。最终公司在地方政府支持下额外支出3000余万元,补偿标准提高一倍以上。,让1400余名职工解除劳动合同离开了企业。

          在这一轮生产能力,许多企业对国家奖金基金寄予厚望。,然而,记者在采访中发现。,这笔专项资金无穷无尽。,不够。,补贴企业、移民安置人员的职能还需要更好地发展。。

          太原山西分公司对5家大型煤炭企业的调查,财政奖励资金使用率相对较低。。煤炭企业利用专项资金补足奖励,只为登记册中的工人安置,大量未注册的工人在被安置时不能使用。,由此产生了大量的基金专项奖励。。越来越多的公司为获奖者的支出不足而烦恼。。富矿集团过去两年荣获中央1亿元奖,但辽宁的配套资金不到位。。内部康复和工伤的工作人员费用、离退休职工采暖费用、无薪休假的生活费用必须连续支付,剩下的奖金不会持续几年。,后续支出存在差距。。此外,许多安置费用不包括在奖励和费用中。,移民安置的负担尤为突出。。

          解决资金瓶颈,一些地方正在探索容量交易。。去年,冀中能源集团已交易22家煤矿产能置换指标。集团副总工程师高慧春,根据产能相关政策,22个矿山需要1多名工人安置。,企业可以获得国家奖金1亿元左右。;通过能力指数交易,交易价格总计10亿元。,这几乎是国家奖励基金的三倍。。

          这使得企业不再担心钱从何而来。。高慧春说。

          (这版是记者王冰坤写的。)、梁小飞、雷燕琦、董雪写道

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